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主动作为 压实责任 合力攻坚 推动集团实现高质量发展——集团2019年度工作会议暨粮食库存大清查工作启动会顺利召开

来源: | 日期:2019月03日22 | 浏览数:

            3月19日,集团2019年度工作会议暨粮食库存大清查工作启动会在集团中栋三楼多功能报告厅举行,总结集团2018年主要工作,研判形势,部署2019年重点任务,全力推动公司奋进新时代,再创新业绩,以高质量发展的优异成绩喜迎新中国七十华诞。集团高管、职能部门中层管理人员、分(子)公司班子成员及岗位标兵约150人参加会议。会议由集团党委委员、监事会主席陈渠玲主持

 

会上,集团党委副书记、副董事长、总裁杨永圣作题为《全面深化改革 全力提质增效 持续推进集团稳定健康发展》的2018年度工作报告,全面回顾了2018年重点工作,深入分析了当前存在的问题和不足,深刻研判了集团改革发展面临的形势,并根据公司中长期发展目标,对2019年重点工作任务进行了全面部署。

他指出,2019年各部门及分(子)公司要按照集团整体部署安排,坚定信心,攻坚克难,以推进集团提质增效为中心,全面做好“稳增长、调结构、促改革、强弱项、增效益”等重点工作,努力打造“效益湘粮”。一是要严党建,强化监督,在和谐建设上实现新突破;二是要促改革,激发活力,在体制机制上实现新突破;三是要强管理,多措并举,在经营管控上实现新突破;四是要夯主业,聚焦效益,在经济增长上实现新突破;五是要抓融资,多管齐下,在资本运作上实现新突破;六是要重项目,提质增效,在产业发展上实现新突破;七是要强品牌,有的放矢,在产品营销上实现新突破;八是要抓内涵,凝聚人心,在文化建设上实现新突破;九是要抓落实,强化预防,在安全生产上实现新突破。

集团党委委员、副董事长、副总裁张九龄作国家政策性粮食库存数量和质量大清查工作集团动员报告,深刻阐述了开展“大清查”工作的重大意义,并就做好粮食“大清查”工作进行了具体部署,要求各收储公司准确把握“大清查”工作的清查原则,坚持问题导向、底线思维,聚焦政策性粮食库存管理中的突出问题和薄弱环节,按照“大清查”工作开展的时间节点,抓好工作落实,对纳入清查范围的粮食库存进行全面清查,切实守住库存粮食数量真实、质量良好、储存安全的底线,筑牢粮食安全防线!

最后,集团党委书记、董事长全臻作总结讲话。他表示,过去的一年,在宏观经济形势复杂严峻的情况下, 集团全体干部职工齐心协力、奋力进取,紧紧围绕全年目标任务,攻坚克难,保持了集团发展总体良好的态势,成绩来之不易,值得充分肯定。

全董事长强调,各职能部门、分(子)公司要认真学习并深刻领会此次会议精神,全力抓好各项工作落实,同时围绕2019年的工作提三点要求:一要是统一思想,坚定信念,增强信心。把思想和行动统一到对当前形势的分析判断上来、统一到集团整体战略部署上来、统一到年度工作部署上来,围绕“做大做强做实子公司”的核心原则,把重点工作和各项经济指标逐一量化、细化,将年度目标分解到月、责任落实到人,保质保量完成全年工作任务,力争在集团各产业版块形成规模提升和效益提升相统一、粮油主业和辅助产业相结合、市场版块和政策性版块相促进的发展格局。二是要明确目标、周密部署、狠抓落实。要聚焦重点,立足实现高质量发展的目标要求,大力激发和弘扬企业家精神,运用市场化方式抓改革、谋发展,集中优势做大做强米油核心业务,不断增强企业发展新活力。三是要强化担当、砥砺奋进、务期必成。发挥好“关键少数”作用,狠抓责任落实,抓好粮食库存大清查工作,完善内部激励机制,进一步激发各责任主体的活力与创造力,形成自觉推动工作的强大动力。

 

 

会上,集团对2018年度先进集体和个人进行了表彰,各分(子)公司递交了2019年度经营绩效目标责任书与安全生产、社会治安综合治理目标管理责任书,共同围绕集团步入高质量发展快车道砥砺前行。

 

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